Mobilné Správy, Gadgety, Blogy's Secenziami

Najlepšie tipy: Firemné školenie pre malé podniky

Najlepšie tipy: Firemné školenie pre malé podniky 1

Vlastniť malú firmu, ktorá rastie, je o neustálej inovácii. Pri úvahách o inovatívnych spôsoboch, ako osloviť nových zákazníkov, znížiť prevádzkové náklady, pridať do produktu nové funkcie, sú všetky tieto úvahy rozhodujúce, aby sa neznížil rast vášho podnikania.

Ďalšou takou úvahou je budovanie pozitívnej a na spoločnosť zameranej firemnej kultúry, s ktorou by sa zamestnanci radi spájali. Koniec koncov, v podnikateľskom prostredí roku 2019 sú veľkí zamestnanci rovnako dôležití ako veľkí zákazníci.

Aj keď budovanie firemnej kultúry a udržanie najlepších talentov nie je záležitosťou vykonávania jednej úlohy, niektoré snahy sú efektívnejšie ako iné.

Jednou z takýchto účinných techník udržania zamestnancov je firemné školenie. V skutočnosti v prieskume 7 z 10 ľudí uviedlo, že možnosti odbornej prípravy a rozvoja ponúkané zamestnávateľom ovplyvňujú ich rozhodnutie zostať v organizácii alebo opustiť organizáciu.

Ak si tiež uvedomujete dôležitosť firemného školenia a chcete ho integrovať do svojich obchodných funkcií, môžete začať takto:

Stanovte ciele a ciele
Akékoľvek obchodné úsilie je jednoducho strata času, peňazí a zdrojov, pokiaľ nemáte krištáľovo jasné ciele, ktoré chcete dosiahnuť. V prípade odbornej prípravy budú mať tieto ciele dve strany.

Po prvé, ciele, ktoré chce vaša organizácia dosiahnuť školením. Organizačné ciele sa môžu pohybovať od lepšej udržania zamestnancov (duh!) Až po prípravu špičkových umelcov na vedúce úlohy.

Rovnako je dôležité zvážiť, ako školenie pomôže vašim zamestnancom. Pomôže im to pri lepšom zamestnaní? Pomôže im školenie byť produktívnejšie? Ako zapadá tréning do ich kariérnej dráhy?

Dobrou správou je, že tieto úvahy sú pre malé organizácie veľmi praktické, pretože je potrebné vziať do úvahy len niekoľko ľudí. Je však potrebné mať na pamäti, že vaše ciele a ciele nie sú napísané kameňom a budú sa musieť prispôsobiť rastúcemu stavu vašej organizácie (a pracovnej sily).

Vytvorte školiaci materiál
Tento krok je pravdepodobne najťažšou časťou poskytovania firemného školenia. V mnohých prípadoch je to tiež najdrahšie. Vďaka modernej technológii však existujú spôsoby, ako znížiť náklady a čas potrebný na vývoj vysoko kvalitných materiálov pre kurzy.

Pre začiatočníkov poskytovateľov výskumu eLearning obsah. Mnoho aspektov vášho školenia nebude jedinečné a poskytovatelia obsahu ponúkajú pripravenosť na nasadenie modulov profesionálnej kvality.

Keďže tieto náklady prichádzajú za zlomok nákladov na tvorbu učebných materiálov, ušetríte čas a peniaze a zároveň získate materiál odbornej prípravy v profesionálnej kvalite. Najlepšie na tom je, že poskytovatelia obsahu vzdelávania ponúkajú študijné materiály vo viacerých formátoch.

To znamená, že vaše voľby sa neobmedzujú iba na nudné súbory PDF. Môžete si vybrať z lekcií videa, interaktívnych cvičení, šablón eLearningu a ešte oveľa viac. Väčšina poskytovateľov obsahu navyše ponúka riešenia pre biele štítky, ktoré môžete použiť pod svojou značkou

Pre časti vášho kurzu, ktoré sú pre vašu organizáciu jedinečné, môžete pre malé podniky použiť autorské nástroje eLearning. Nástroje na tvorbu obsahu sú predinštalované s útržkami médií, šablónami eLearning a množstvom ďalších funkcií, ktoré môžu drasticky skrátiť čas potrebný na vývoj obsahu.

Preto je dôležité pred výberom porovnať nástroje na tvorbu obsahu e-learningu a poskytovateľov obsahu. Mnoho nástrojov na tvorbu obsahu dokonca ponúka bezplatnú skúšobnú verziu svojho produktu. Je vhodné vyskúšať aspoň niekoľko produktov a potom zvoliť ten, ktorý je v súlade s vašimi potrebami a cieľmi.

Vytvorte a nasaďte štruktúrovaný školiaci plán

Nestačí iba vytvoriť úžasný vzdelávací obsah. Musíte myslieť

  • Ako a kedy sa budú konať školenia?
  • Ako dlho bude trvať tréning?
  • Ako často sa budú konať školenia?
  • Aké bude trvanie každého školenia?
  • Kto sa zúčastní školenia?
  • Kto sa nezúčastní školenia?
  • Kto bude viesť školenie?

Na všetky tieto otázky bude potrebné odpovedať, pričom treba pamätať na to, že školenie má viesť vašu organizáciu a zamestnancov k rastu. Z tohto dôvodu možno nebudete môcť absolvovať školenie v úradných hodinách.

Toto je tiež čas, aby ste zvážili, či váš školiaci program bude úplne závisieť od samohybných vzdelávacích modelov s pomocou systémov riadenia učenia alebo kombinovaného vzdelávacieho prístupu, ktorý kombinuje samohybné učenie a stretnutia vedené inštruktormi.

záver

Proces podnikového školenia sa nekončí iba poskytnutím skutočného školenia. Potom je čas zamyslieť sa nad výsledkami vášho školenia, aby ste pochopili, ako sa dá zefektívniť. Mať plán je skvelá vec. Pochopenie, že väčšina plánov nie je dokonalá, a takmer vždy existuje priestor na zlepšenie, je však určite spôsob, ako zabezpečiť, aby vaše úsilie prinieslo pozitívne výsledky.

Pamätajte, že vlastníctvo malého podniku je o dôsledných inováciách.