Mobilné Správy, Gadgety, Blogy's Secenziami

Generálny riaditeľ COMCASTU hovorí CNBC: PRERUŠOVANIE KÁBLU PRESŤAHOVANÉ PRI PREDAJOM NAJLEPŠÍCH OBCHODNÝCH PÁSOVÝCH OBCHODOV ZA 10 ROKOV

Generálny riaditeľ COMCASTU hovorí CNBC: PRERUŠOVANIE KÁBLU PRESŤAHOVANÉ PRI PREDAJOM NAJLEPŠÍCH OBCHODNÝCH PÁSOVÝCH OBCHODOV ZA 10 ROKOV 1

Nasleduje neoficiálny prepis CNBC EXKLUZÍVNEHO rozhovoru s generálnym riaditeľom spoločnosti Comcast Brianom Robertsom a Jimom Cramerom zo spoločnosti CNBC o filme „Mad Money w/ Jim Cramer“ (MF 18:00 – 19:00), ktorý bol odvysielaný dnes, vo štvrtok 6. septembra o hod. 6: 00:00 ET. Rozhovor sa uskutočnil počas Comcast’s 2018 NFL Countdown to Kickoff Celebration vo Philadelphii, PA. Nasleduje odkaz na video z rozhovoru na CNBC.com.

JIM CRAMER: Verte tomu alebo nie, neprišiel som do Philly len preto, aby som sledoval orly. TO JE TIEŽ MOŽNOSŤ NAVŠTÍVIŤ MATKU, ZNAMENANÚ KOMBINÁCIU, MAJITEĽA NBCUNIVERZÁLU A TO JE SPOLOČNOSŤ, KTORÁ SA PODPISUJE NA MOJICH VÝPLATÁCH, V MESTE SI RASTL.

A KAŽDÝ, KTO MNE VŽDY POČUL, POVEDAJTE SLOVO „VODA“ ALEBO „VESELÉ VIANOCE“ VIE, ŽE FILADELFIA JE MOJOM SKUTOČNÝM DOMOM. TERAZ CELÝ ROK SA ĽUDIA ZAMERALI NA VEŠKERÉ SPOJENÉ SPOLOČNOSTI S VYSOKÝM PROFILOM, V SÚČASNOSTI SA V SÚČASNOSTI SKÚŠAJÚCE NEBU, VEĽKÉ BRITSKÉ MÉDIÁ KONGLOMERUJÚ. ALEBO POČÚVALI O REZANÍ ŠNÚRY.

ALE PRAVDA JE KOMPASÍCIA SI HNEĎ HNEĎ DOBRE. ROBIA VÝROBKY V POSLEDNOM ŠTVRTINE 30%. A UŽ NIE SÚ KÁBLOVÁ SPOLOČNOSŤ VAŠEHO OTCA. SÚ TO TECHNICKÁ SPOLOČNOSŤ ZAMERANÁ NA KONEKTIVITU, S VÁMI ZÁKAZNÍKOM. PRIPRAVTE SI NAPOSLEDNÚ VEC, SKLADENIE JE ROZPOČTOVEJ HROZNE 10% NA ROK. MYSLÍM, ŽE MÁTE ŠANCU KÚPIŤ PEKNÝ MODRÝ ČIPOVÝ SKLAD V ZĽAVE. PREDÁVA SA PRÁVE 13 ČASOVÝ VÝDOBOK, KTORÝ JE SKUTOČNÝ NEVYPLATNÝ, KEĎ SI MYSLÍTE. ALE NEBERTE MI TO. Skontrolujme si to od svojho špeciálneho hosťa, BRIANA ROBERTSA, generálneho riaditeľa a predsedu COMCASTU, KTO SA STANE Šéfom môjho šéfa. PÁN. ROBERTS, VÍTEJTE SPÄŤ v „VYROBENÝCH PENIAZOCH“. DOBRE VÁS, BRIAN. SADNI SI. BRIAN, VEĽMI SA VIDÍME.

Najväčším sklamaním generálneho riaditeľa Comcastu z prepadu dohody Fox bolo to, čo povedal o Comcaste z CNBC.

BRIAN ROBERTS: VÍTAJTE DOMOV. ŽELAJEM, ABY SA VÁS ZPÄŤ.

CRAMER: A ĎAKUJEME, ŽE SI SI DOMA VYDAROVALI DRAHÝ A FABULOUS. PÝTAJEM SA: AGO SEDEM MESIACOV – PREDSEDOM MESIACMI SA HRALA HRA, 60 MINUTOVÁ HRA. A MYSLÍM SI TÚTO HRU A JEJ VÝSLEDOK ZMENILE MESTO, Z KOHO JE VAŠA RODINA A OD NICH. VIEM, ŽE NÁS TO BOLO 41 BODOV, 33 ICH. ALE Vnímate to? A AKO MÔŽE JEDNA HRA VEĽA ZMENIŤ MESTO?

ROBERTS: Nuž, MÔŽETE SA CÍTIŤ – A KAŽDÝ JE TAKÝ NADŠENÝ NA DNES, AKO SA VRÁTI. A PRÁVE VIDIETE SUPER MISKOVÝ PRSTEŇ NAŠICH PRIATEĽOV, ZNAMENÁ TO, ŽE STE SVETOVÝ MAJSTER. A – ALE, PRE PHILADELPHIU SA VÁM ZAČALOVAŤ CELÝ CELÝ ŽIVOT. BOL SOM TROCH SUPER MISIEK A NIKDY NIKDY – TOTO BOLO. A SAMOZREJME, ŽE BYŤ NA NBC BOLO PRETTY ŠPECIÁLNE. PRÁVE VEČERAJTE NA TORTE.

CRAMER: HNED TERAZ, SME OBCHODNÝMI ĽUDMI. VYHĽADÁVAL som METRICKÉ, NIEKTORÉ MERANIE, KTORÉ BY OZNAČOVALO, KOĽKO CENNEJŠÍCH NAŠICH VEĽKÝCH MESTÍ JE, AKO BOLO PRED VÝHROU. AKO TO TANDEMLY DÁVAME?

BRIAN ROBERTS: VIEŠ, SI VEĽKÝ V ROZUMENÍ TÝCHTO ZÁLEŽITOSTÍ. Poviem vám, čo sme urobili. DALI SME STATUT MALÉHO WILLIAMSKÉHO PENNA NA HORNÚ BUDOVU, KTORÁ TAMTO samozrejme bola KURZOU, KEĎ SME CHCELI VYBUDOVAŤ MESTO NAD Klobúk WILLIAMA PENNA – TO BOL FOLKLÓR. PRVÁ BUDOVA, KTORÚ TAM STAVUJEME, VYHRALI SME SVETOVÚ SÉRII. DRUHÚ BUDOVU sme vyhrali SUPER MISKU. AKO MERÍTE HODNOTU? JE TO ÚŽASNE vzrušujúce.

CRAMER: MYSLÍM SI, ŽE SI TO ZMERÍŠ TÝM, ŽE POVEDÁŠ, ŽE TERAZ VYHRAJEME VÍŤAZI, A NIE PORAŽUJEME. OKAY, ROZHOVORajme S NIEKÝM PODNIKANÍM. O ROKU PROGRAMOVÉ KOMBINÁCIE ZATVORILI POMALÉ DOLE VIDEO REGISTRÁTOROV. JE SNOWBALLOVANÉ DO NIEKTORÉHO OBNOVENÉHO NARRATÍVU, KDE ĽUDIA LEN POVEDALI: „VIEŠ, ČO JE TO SKUTOČNE – JE TO O STRIHANÍ ŠNÚRY, JE TO O SMRTI BROADBANDU, PRETOŽE TO ZNÍŽI. TEĎ HĽADÁM VÁŠ POSLEDNÝ ŠTVRTOK, A MUSÍM VÁM POVEDAŤ, MYSLÍM SI, ŽE SMRŤ KABELOVÝCH ZDROJOV JE VEĽMI VEĽA EXAGEROVANÁ, VIDEO PREDLOŽKY VYDÁVAJÚ VYDELEKTOROVANIE, FRANKLICKÉ A BROADBAND SUBS. TAK JE ČAS POVEDAŤ, ŽE SA RENESANCIA VRÁTI?

BRIAN ROBERTS: MYSLÍM SI, ŽE V TOM VEĽKOM ČASE JE NIEČO. VIDÍME POSUN DO STREAMOVANIA VIDEA. PRVÁ REAKCIA JE TOTO ZLE. SKUTOČNOSŤ POTREBUJETE BROADBAND, POTREBUJETE RÝCHLEJŠÍ INTERNET, NAJLEPŠIE WIFI. MÁME TO NAJLEPŠIE V NÁRODE. TAKŽE V DRUHOM ŠTVRTINE – A ZA TO PRVÚ POLOVICU ROKU, ALE ZVLÁŠTNE, AKO SI V druhom štvrťroku hovoríte, MÁME ZA 10 ROKOV NAJLEPŠÍ OBCHODNÝ OBCHOD. A JE TO 20-ročný produkt.

TAKŽE JE TO JEDEN MESIACNY FENOMÉNA, JEDEN ŠTVRTINOVÝ FENOMÉN? Nemyslím si to. MÁME SA DOBRE A POKRAČUJEME A MY SI MYSLÍM, ŽE TO JE PRETO, ŽE MÁME KONEKTIVITU – AKO SME PIVOTOVALI CELÚ SPOLOČNOSŤ A povedali: „OK, VIDEO JE KRITICKÉ. NIEKTORÍ ZÁKAZNÍCI VIDEA NECHCÚ VEĽKÝ BALÍK, JEMNÝ. “ PRIPOMIŇUJEME NAŠE VIDEO NA ÚPLNÚ SKÚSENOSŤ. VOLÁME X1, JE TO SKVELÉ.

ALE NÁVŠTEVNE V ŠTANDARDI, PREDÁME BROADBAND NETETHER. ZISŤUJEME VEĽA ZÁKAZNÍKOV, KTORÍ SI TENTO PRODUKT SKUTOČNE VYCHUTNÁVAJÚ. POTOM SA PRESÚVAME DO OBCHODNÝCH SLUŽIEB S BROADBAND. A MÁME $7 BILIÓDOVÉ PODNIKANIE, KTORÉ NEDÁVALA AŽ 10 ROKOV. SPOLOČNOSŤ JE TAKŽE SPOLOČNOSŤOU NA SPOJENIE, AKO TO BÝVALO A MÁME VEĽKÝ ÚSPECH.

CRAMER: V poriadku, TAK ČO POVEDÁŠ ĽUDÍM, KTORÝM PRÁVE POČÚVALI TO, ČO VÁM POVEDALI A PRIŠLI „POČKAJTE DRUHÉ, SKLADOM JE DOLU 10%, PRETO MUSIA ZÍSŤ, ABY SI VYROBILI VEĽKÉ VEĽKÉ ZISKOVANIE NA SKY A PRETO NÁS Naozaj NEPOTREBNE VERTE, ŽE VECI SÚ DOBRÉ AKO VY – “

BRIAN ROBERTS: TAK SI PRÁVE MUSÍTE VIDIEŤ NAŠE VÝSLEDKY. VIETE, KOMPAST – DLHODOBO SME BUSINESS A SME OPERAČNÁ SPOLOČNOSŤ. A VIEŠ, STEVE BURKE SKUTOČNE V NBC. DAVE WATSON, KTO SPUŠŤA KÁBEL, SKUTOČNE ROBÍ FANTASTICKÚ PRÁCU. A TO JE TENTO ROK MÝM ZKlamaním, JE TOTO LISK A NEBE, POHYBOVANÉ ROZHODNUTÍM RUPERTA MURDOCHA PREDAŤ SPOLOČNOSŤ, NIE NAŠA TÚŽBA ZMENIŤ, KTO SME, PREČO BY SME TO NEVIDELI? Zistili sme, že to bolo podcenené. VKLÁDAME CENU, V SÚČASNOSTI DISNEY PONÚKALI VIAC A VYCHÁDZALI SME.

ALE ĽUDIA POTOM SI TO BOLI A VYROBILI NARATÍVU, O KTOREJ SA VEDLO, ŽE NEMÁME RÁDI NAŠE JADROVÉ PODNIKANIE, KEĎ AKO V NAŠOM ZÁKLADNOM PODNIKANÍ JE RENESANCIA, A TOTO PRETOŽE ĽUDIA CHÚ SPOJIŤ, CHCÚ WICI MÁTE 20 TABLETOV A ZARIADENÍ DOMA. NAŠI SILNÝ UŽÍVATELIA VYUŽÍVAJÚ 300% VIAC, 10% NAŠICH ZÁKAZNÍKOV MÁ MESIACU 600 GIGABYTOV A TO JE LITERÁLNE TRIPLE, ČO BUDE PRIEMERNÝ ZÁKAZNÍK. ČO TO ZNAMENÁ? TO ZNAMENÁ PÁR ROKOV, VŠETCI CHCEME BYŤ TÍM, ČÍM UŽÍVATELIA MOCI DNES A TAKŽE NÁŠA KAPACITA JE VEĽKÁ.

CRAMER: OPISUJETE TECHNOLOGICKÚ SPOLOČNOSŤ, KTORÁ SA ZÍSKÁVA VIAC OD KAŽDÉHO ZÁKAZNÍKA, KEĎŽE SPOJENIE VÁM DÁVA PRESNE ODPOVEDAŤ, ČO SI ZÁKAZNÍK SKUTOČNE CHCIE. TOTO JE RÔZNY DRUH KABELOVEJ SPOLOČNOSTI. TÍ, KTORÍ MAJÚ KOMAST, MÁME KÁBLOVÚ SPOLOČNOSŤ, NEMÁME JA ÚSPEŠNÝ POTREBU A NEVEDIA, ČO CHCEME. ZNAMENÁ, ŽE JSTE DOKÁZALI OBDOBIŤ TO, ČO ĽUDIA CHCÚ, A TAK im TO DARUJTE.

BRIAN ROBERTS: Nuž, SPOLOČNÚ SPOLOČNOSŤ sme PIVOTOVALI. TO, ČO ZA VAMI UVIDÍTE, JE NAŠE TECHNOLOGICKÉ CENTRUM A MALI SME ŠANCU DNES PREŠIŤ. Asi 10 rokov dozadu sme povedali, že svet sa mení a CHCELI SME ZMENIŤ SPOLOČNOSŤ. MÁME SPRÁVNU NOVÚ NEDEĽNÚ ÚRADNÍKU TECHNOLÓGIE, TONY WERNER. BUDUJE CELÚ KULTÚRU A ORGANIZÁCIU. A MYSLÍM SI, ŽE JE TO DRUHÉ NIČ. A KEĎ SA TAM KONEČNE VYCHÁDZAME Z PRIESTORU, povedali sme, VÍŠ, ČO JE, ČAS JE PIVOTOVAŤ SPOLOČNOSŤ Z FINANČNEJ SPOLOČNOSTI A VÝROBKOV A VÝROBKOV ZÁKAZNÍKA NA INOVÁCIE, TECHNOLÓGIU A NIEČO, ČO UZNÁŠ.

CRAMER: BRIAN, RESPEKTUJEM HISTÓRIU, KEĎ TO PRIJDE K VÝBERU ZÁSOB. VIEM, ŽE KEĎ VÁS VEĽKÉ AKVIZÍCIA SKLADEJÚ DOPAD. SKLAD PREMERUJE 7%, A potom, potom, to je vypnuté do pretekov. Daj nám tú naratívu. MOŽNO TO JE TO, ČO BY SME SI MALI MYSLIŤ O NEBI. PRETOŽE NEVIEME TO, ČO SA GONNA S SKVOU STANE?

BRIAN ROBERTS: NEMÔŽETE HOVORIŤ O NEBI, ALE MÁTE PRÁVO. HISTORICKY, ČI TO BOLO QVC, NBC, ALEBO AT&T: KAŽDÉ NABYTIE, MÁME – VIETE, MUSÍME TO DOKÁŽAŤ. MÁME UKÁZANÝ POSTOJ INVESTOROV. REŠPEKTUJEM TO A ROZUMIEM TO. A NAŠOU ÚLOHOU JE TRIEDIŤ NENECHÁME TÚTO RUKÁVU RUČNE RUČNE, KTORÁ JE BUDOVANOU HODNOTOU PRE AKCIONÁROV. Pozerám sa na to, ako keby ste mi povedali, „NAČO SI HROZNEJŠÍ?“

DOBRE SI MOJ OTEC BOL VEREJNÝ VEREJ V ROKU 1972. AK SI KÚPIL 1, 000 AKCIÍ, $7, 000, BOLI BY STE MALI JEN O 12 MILIÓNOV USD, 17% ZLUČENÁ SPLATNOSŤ ZA 48 ROKOV. VLOŽÍTE TO DO S&P 500, MÁTE 75 000 dolárov – Asi 15 -krát menej peňazí. HĽADÁME HODNOTNÉ PRÍLEŽITOSTI, HĽADÁME STRATEGICKÉ FITY A MÁME MANAŽMENTOVÝ TÍM, KTORÝM SA RÁDI VYBUDOVAŤ HODNOTU AKCIONÁRA. A TAK NIEKEDY, KEĎ NIEČO VIDÍME – DEFINÍCIOU, SI V TOMTO CHVILE VYSOKÝ NABÍJAČ, NA PRESVEDČENIE ĽUDÍ TO POTREBÍ MALO, MUSÍŠ TO DOKÁŽAŤ. A Dufam, ze sme to urobili –

A DÚFAM, ŽE – NBC JE PRAVDEPODOBNE NAJLEPŠÍM ZÍSKANÍM AKÚCIE, KTORÉ sme kedy vyrobili. V ČASE sme boli káblovou spoločnosťou. Chceli sme – videli sme, že obsah je hodnotnejší. A TERAZ SA KAŽDÝ CHCE DOSTANET OBSAHU. A HĽADAJÚ, ČO STE SI KÚPILI OSEM ROKOV, PRED deviatimi rokmi. TAKŽE TOTO ISTÉ VEC, KTORÉ SI MYSLÍME, MÔŽE BYŤ MEZINÁRODNÉ, MÔŽE BYŤ PRAVDIVÉ V KONEKTIVITE A V ROZSAHE. NAŠA ÚLOHA MÁ BÝT O JEDNÝ KROK A POTOM VŽDY PRÍSŤ K INVESTOROM A VYSKÚŠAŤ SI PRÍPAD, KEĎ MÁME TOVAR, KTORÝM MÁME POTVRDIŤ.

CRAMER: KAŽDÝ deň je veľa noviniek. DNES LES MOONVES VYDÁVA, AKO BY MOHL BYŤ VONKAJŠÍ. MÁME SPRÁVU V ŠPORTU, S COLINOM KAEPERNICKOM. JE TO IBA ERA, KDE BY KAŽDÝ MAL OČAKÁVAŤ, ŽE ZÁBAVA JE FLUX? PRETOŽE, ŽE VÁM POVEDÁM, VYUŽÍVAM VÁS HOVORIŤ O VNÚTRI ČIERNACH, NIE MIMO RIADKOV.

BRIAN ROBERTS: VIEŠ, JE TO VEĽMI NEOBYČAJNÉ OBDOBIE. VŠETCI SA UČÍME A HRÁME NOVÝ SÚBOR PRAVIDIEL KAŽDÝ deň. ZNOVU SI MYSLÍM, ČÍM JE KOMFORT SKVELÝ, JE URČITÁ KONZISTENCIA NÁŠHO TÍMU, NAŠE ZAMERANIE A SKÚŠANIE POSKYTOVAŤ NAŠIM ZÁKAZNÍKOM ULTIMATÍVNE A VIDITEĽSKÉ PRODUKTY A SLUŽBY A NOVINKY. A VIEŠ, VŽDY NEVIEME, VIEŠ, NÁJDEŠ, ŽE BUDE ĽAHKÝ ALEBO POHODLNÝ ČAS. ALE ROBÍME TO najlepšie, čo môžeme. MYSLÍM A VEĽKÉ, MÁME VEĽMI JEDINEČNÚ, ŠPECIÁLNU SPOLOČNOSŤ S COMCAST, NBC, UNIVERSAL. KULTÚRA, ĽUDIA, TÍMOVÁ PRÁCA, TO BUDE ULTIMATÍVNE VYŠŠÍ NEŽ 50 ROKOV, VYŠŠÍCH 20 ROKOV, VYŠŠÍCH 10 ROKOV, ZÍSKATE VÝSLEDKY, KTORÉ – ČO SOM JEDNODUCHO SKLADOM POVEDAL, SA NEDÁVA V JEDNOM OKAMIHU. A MUSÍTE SI VYSKÚŠAŤ VYPNÚŤ HLUK A MÁTE NIEKTORÉ ZÁKLADNÉ HODNOTY.

CRAMER: Nuž, MYSLÍM SI, ŽE – MILUJEM „VYPNÚŤ HLUK“. Pretože naši diváci si myslia, že sú DLHODOBÉ. NESKÚŠAME SA DNES A UŽ ZAJTRA V KOMKASTTE. Páči sa mi tá PERSPEKTÍVA, VÝHĽAD 12 miliónov dolárov. To je spôsob, ako byť. OKAY, TO JE BRIAN ROBERTS, PREDSEDA A CEO COMCAST CORPORATION – CMCSA! NAlepte S CRAMEROM!

BRIAN ROBERTS: ĎAKUJEM.