Môžete predstaviť svoje pozadie v niekoľkých riadkoch?
Samozrejme ! Vyštudoval som Grenoble Ecole de Management a prvé kroky som urobil priamo do sveta technológií (telekomunikácie, internet, médiá atď.) s Arthurom Andersenom. Po tejto skvelej skúsenosti som vstúpil do radov Orangeu, aby som skončil vo vedení divízie Orange Digital, dcérskej spoločnosti Orangeu, ktorá sa venuje digitálnym aktivitám. So svojimi tímami som stál najmä za akvizíciou Dailymotion a za hlavné partnerstvá so spoločnosťou Google, FacebookWikipedia, Twitter alebo dokonca Microsoft.
Tento vesmír, ktorý spája technológie a podnikanie, ma prinútil stať sa podnikateľom. Spustil som OneRagtime, platformu rizikového kapitálu investujúcu do francúzskych a európskych start-upov a scale-upov, od Seed po sériu A.
Dnes OneRagtime stelesňuje novú generáciu rizikového kapitálu so svojou jedinečnou technologickou platformou, komunitou viac ako 250 investorov a spoločností a hybridným modelom, fondom aj investičnou platformou. K dnešnému dňu sme v ich raste sprevádzali viac ako 35 technologických peciek, ako napríklad JellySmack (teraz jednorožec), onoff, +Simple, Make.org, Loopsider, HomaGames, Phantombuster, Choose alebo Glose (predávané do Medium).
Aké sú faktory, ktoré vás viedli k tomu, že sa chcete rozvíjať v technologickom sektore?
Vždy som mal rád technológie a všetko, čo sa točilo okolo inovácií. Grenoble Ecole de Management som si vybral aj pre jeho priekopnícke postavenie v oblasti priemyselného a technologického manažmentu a tiež pre moju vášeň pre široké otvorené priestranstvá a lyžovanie!
Potom som mal možnosť v poradenstve zúčastniť sa prvých „due diligence“ misií pre investície do technologických alebo herných spoločností. Vstup do Wanadoo Orange bol pre mňa skvelou príležitosťou zažiť a riadiť túto technologickú revolúciu.
Tento rok je len 14 žien spoluzakladateľkami alebo generálnymi riaditeľkami francúzskeho startupu Tech Next 40/120. Ako vysvetliť nedostatočné zastúpenie žien v rýchlo sa rozvíjajúcom technologickom a digitálnom sektore? Zaostáva Francúzsko za zvyškom Európy?
Vo Francúzsku predstavuje celkový podiel ženských alebo zmiešaných tímov iba 21 % start-upov (zdroj: BCG Barometer). Iba v Spojenom kráľovstve 4 % zakladateľov spomedzi približne 250 rýchlo rastúcich technologických scaleupov sú ženy (zdroj: CodinGame). Spojené štáty sú naopak o niečo vpredu s 28 % žien na čele start-upov. Francúzsko je teda v trende, ale môže ísť oveľa ďalej.
Toto do očí bijúce nízke zastúpenie možno vysvetliť mnohými faktormi, no týka sa najmä nedostatku žien v odvetviach súvisiacich s digitálom, technológiami alebo podnikaním. Podľa nedávnej štúdie Global Contact je podiel absolventiek pracujúcich v digitálnom sektore v Európskej únii len 17 %: sme ešte ďaleko. Dámy, odvážte sa!
Ste jedným z najinšpiratívnejších podnikateľov v technologickom priemysle. Myslíte si, že tento sektor dnes potrebuje ženské vzory, aby prilákal viac žien?
Áno, samozrejme ! Vzory sú nevyhnutnou súčasťou procesu, ktorý má inšpirovať ženy, aby investovali do technologického ekosystému. O to viac to platí vo svete investovania a rizikového kapitálu. A vo Francúzsku už existujú vynikajúce iniciatívy ako SISTA. Posúvať dopredu ženy, rôzne úspešné tímy, je vyvolať v ľuďoch túžbu, ukázať, že sa to dá.
Rizikový kapitál je tradične sieťová hra. V „chlapčenskom klube“, na ktorom je postavená naša spoločnosť, ženy často nepoznajú tých správnych investorov, ani kľúčovú osobu, ktorá ich môže spojiť, čo drasticky znižuje ich príležitosti, pretože sa im nedostalo predstavenia, ktoré potrebovali. . Musíme zvýšiť príležitosti pre ženy, aby vstúpili do dverí a prezentovali svoje nápady. Používanie platforiem rizikového kapitálu, ako je OneRagtime, môže pomôcť pri propagácii tohto programu, pretože každý môže prihlásiť a prezentovať svoj projekt bez ohľadu na svoju identitu alebo zázemie.
Podľa barometra SISTA v roku 2020 90 % vyzbieraných prostriedkov získali mužské tímy. Ako vysvetliť takýto údaj? Aké opatrenia prijala spoločnosť OneRagtime na podporu parity?
Keďže žien podnikateľiek je 10-krát menej, je mechanicky menej prostriedkov získavaných zmiešanými tímami. Musíme povzbudiť ženy, aby prijali podnikateľskú kariéru, zabezpečiť, aby zakladateľské a riadiace tímy boli zmiešané a rôznorodé. Napríklad v OneRagtime máme v tíme 11 národností a pomer ženy/muži je 30 %, a to aj so silnou zložkou technologických a vývojových profilov v našich tímoch. 25 % projektov, ktoré sme financovali, má zakladateľku alebo C-level.
Aké opatrenia možno podľa vášho názoru zaviesť na podporu diverzity v oblasti digitálnych technológií a technológií? Ako prilákať viac dievčat a budúcich študentov v tomto odvetví?
Inšpirovať, viesť cestu. Musíme hovoriť o podnikaní s mladými ženami od prvého dňa, v školách a na pracovisku. Musíme vytvoriť prostredie, v ktorom môžu ženy v technológii prosperovať. V neposlednom rade musíme viac upriamiť pozornosť na naše vodkyne, aby sme inšpirovali generáciu zajtrajška.
Vedeli ste, že polovica žien v technike opúšťa prácu po 35 rokoch? To znamená, že sa musíme zamerať nielen na prilákanie, ale aj na udržanie žien vo svete techniky vytváraním prostredia, ktoré ich podporuje udržateľným spôsobom.
Ako zamestnávatelia ich musíme podporovať. Musíme ženám poskytnúť zdravé a šťastné prostredie, priestory, v ktorých môžu a chcú uspieť.
Či už ide o flexibilné pracoviská, platenú rodičovskú dovolenku, možnosti starostlivosti o deti alebo jednoducho vytváranie nálady a atmosféry, kde ženy cítia podporu. Musia vedieť, že majú voľnú cestu k rozvoju a tiež ukázať mužom, že rozdelenie úloh doma a pre deti, psychická záťaž, musí byť rovnaké.
Nejaká posledná rada pre ženy, ktoré by chceli začať, rekvalifikovať sa alebo podnikať v oblasti techniky?
Odvážte sa!
