Mobiln├ę Spr├ívy, Gadgety, Blogy's Secenziami

─îo sa stalo na Compaq.com?

Ak ste boli v po─Źiatkoch v├Żpo─Źtovej techniky, mo┼żno si spomeniete na Compaq.com. Compaq bola po─Ź├şta─Źov├í spolo─Źnos┼ą, ktor├í konkurovala spolo─Źnosti IBM v predch├ídzaj├║cich d┼łoch. Spolo─Źnos┼ą Compaq za─Źala ako priamy konkurent spolo─Źnosti IBM a st├íla na rovnakej ├║rovni 1% svojej konkuren─Źnej spolo─Źnosti, ke─Ć za─Źala. Niektor├ę inteligentn├ę v├Żrobn├ę a obchodn├ę rozhodnutia v┼íak viedli k neuverite─żn├ęmu zv├Ż┼íeniu sl├ívy spolo─Źnosti Compaq.

O spolo─Źnosti Compaq.com

Compaq

V roku 1982 Compaq.com zalo┼żili Rod Canion, Jim Harris a Bill Murto. Na rozdiel od in├Żch po─Ź├şta─Źov├Żch supergiantov v tom ─Źase bolo cie─żom spolo─Źnosti Compaq vytvori┼ą men┼íie, prenosnej┼íie a cenovo dostupnej┼íie po─Ź├şta─Źe. Aj tento cie─ż sa im podarilo dosiahnu┼ą, a v─Ćaka tomu sa podarilo dosiahnu┼ą ve─ża v├Żbu┼ín├ęho rastu.

─Äal┼í├şm bodom v prospech spolo─Źnosti Compaq bolo to, ako sami tieto zariadenia postavili. Namiesto toho, aby spolo─Źnos┼ą Compaq stavala v├Żlu─Źne propriet├írne produkty, ako je mnoho spolo─Źnost├ş v tom ─Źase, rozhodla sa urobi┼ą ich po─Ź├şta─Źe kompatibiln├Żmi s IBM. Kombin├íciou kompatibility s vynikaj├║cou cenou r├Żchlo zareagovali na trh. Ich syst├ęmy sa tie┼ż zhoduj├║ s IBM z h─żadiska sily a kvality.

Cestou sa Compaq stal najmlad┼í├şm v hist├│rii Spolo─Źnos┼ą Fortune 500 vo veku ┼ítyroch rokov. V roku 1987 u┼ż zarobili cel├Ż miliardov├Ż pr├şjem. Do roku 1991 toto ─Ź├şslo strojn├ísobili.

Niektor├ş by mohli argumentova┼ą, ┼że po─Źiato─Źn├Ż ├║spech spolo─Źnosti Compaq mo┼żno ─Źiasto─Źne prip├şsa┼ą ich v├Żkonn├ęmu riadite─żovi, Rodovi Canionovi. Za─Źiatkom 90. rokov bol v┼íak kv├┤li vn├║torn├Żm rozdielom vyl├║─Źen├Ż z funkcie gener├ílneho riadite─ża. V s├║─Źasnosti bol nov├Żm gener├ílnym riadite─żom Eckhard Pfeiffer. Od tej doby i┼íiel Compaq in├Żm smerom.

Pod veden├şm Pfeiffera spolo─Źnos┼ą Compaq prudko vzr├ístla v popularite aj v pr├şjmoch a nakoniec sa uk├ízala ako najlep┼í├ş v├Żrobca PC nad oboma Apple a IBM. Dobrodru┼żn├ę n├ípady spolo─Źnosti Pfeiffer v┼íak nepriniesli v┼żdy ├║spech a nakoniec stratili nov├Ż z├íklad, ktor├Ż z├şskali nad svojimi konkurentmi.

Pád Compaq.com

P├íd spolo─Źnosti Compaq

Ako u┼ż viete, spolo─Źnos┼ą Compaq a jej webov├ę str├ínky Compaq.com u┼ż dnes neexistuj├║. N├íhly a neo─Źak├ívan├Ż p├íd spolo─Źnosti Compaq, ktor├Ż kedysi tak dobre urobil, mo┼żno prip├şsa┼ą najm├Ą nedostatku skuto─Źn├ęho smerovania. Spolo─Źnos┼ą Compaq sa nakoniec pok├║sila expandova┼ą na in├ę trhy, aj ke─Ć si udr┼żala svoje miesto v dostupn├Żch a funk─Źn├Żch osobn├Żch po─Ź├şta─Źoch pod Rodom Canionom a za─Źiatkom vl├ídy Eckharda Pfeiffera.

Aby som bol spravodliv├Ż, v tom ─Źase to bolo trochu rozumn├ę rozhodnutie. Konkurenti spolo─Źnosti Compaq tie┼ż pracovali na expanzii na in├ę trhy, ale sp├┤sob, ak├Żm to spolo─Źnos┼ą Compaq urobila, nebol dostato─Źn├Ż. Namiesto toho, aby spolo─Źnos┼ą posil┼łovala alebo sa zameriavala na svoje miesto, zdanlivo z├şskala zdroje, ktor├ę konkurovali ich p├┤vodn├ęmu smerovaniu.

Napr├şklad prv├í spolo─Źnos┼ą, ktor├║ spolo─Źnos┼ą Compaq z├şskala pri svojej expanzii, bola Tandemov├ę po─Ź├şta─Źe v roku 1997. To sa uskuto─Źnilo pomerne dobre, ale ich druh├í akviz├şcia, DEC (Digital Equipment Corporation) v roku 1998 nebol tak├Ż ├║spe┼ín├Ż. Tandemov├ę po─Ź├şta─Źe boli z├şskan├ę za $3 miliardy, zatia─ż ─Źo DEC bol z├şskan├Ż za $9,6 miliardy.

Nie je ┼ąa┼żk├ę extrapolova┼ą, pre─Źo bolo z├şskanie DEC m├║dre. ┼ápecialitou spolo─Źnosti bola v├Żroba a dizajn po─Ź├şta─Źov├Żch ─Źipov, ale ich ─Źipy neboli kompatibiln├ę s v├Żrobkami spolo─Źnosti Compaq – boli pr├şli┼í mal├ę a nedostato─Źn├ę na to, aby na┼ítartovali. Okrem toho, zatia─ż ─Źo spolo─Źnos┼ą Compaq v tom ─Źase vytv├írala a vyr├íbala vlastn├ę po─Ź├şta─Źov├ę ─Źipy, mali v pr├ícach pl├íny na zastavenie ─Źinnosti.

Okrem toho spolo─Źnos┼ą DEC vytvorila produkty ur─Źen├ę predov┼íetk├Żm na spustenie syst├ęmu UNIX, zatia─ż ─Źo spolo─Źnos┼ą Compaq bola zameran├í na spolo─Źnosti Intel a Windowsv tom ─Źase v├Żrobky. Aj ke─Ć t├íto f├║zia mohla teoreticky umo┼żni┼ą v├Ą─Ź┼íiu kompatibilitu ich produktov, nezd├í sa, ┼że by boli schopn├ş dosiahnu┼ą to, aby to fungovalo t├Żmto sp├┤sobom.

Nekompatibilita f├║zi├ş, ako s├║ tieto, bohu┼żia─ż vytvorila pracovn├ę prostredie, ktor├ę bolo stresuj├║ce a nepr├şjemn├ę, ─Źo e┼íte viac ur├Żchlilo p├íd spolo─Źnosti Compaq. Tento n├şzky zmysel pre mor├ílku viedol k vyl├║─Źeniu Pfeiffera z funkcie gener├ílneho riadite─ża, preto┼że mnoh├ş verili, ┼że je ─Źiasto─Źne alebo ├║plne zodpovedn├Ż.

Zl├║─Źenie spolo─Źnost├ş HP a Compaq

Zl├║─Źenie spolo─Źnost├ş HP a Compaq

Ke─Ć to vyzeralo, ┼że sa v┼íetko stratilo pre spolo─Źnos┼ą Compaq, za─Źala sa do pr├íce dost├íva┼ą zauj├şmav├í nov├í dohoda: rozsiahla f├║zia s po─Ź├şta─Źov├Żm gigantom Hewlett-Packard, Zatia─ż ─Źo zl├║─Źenie bolo relat├şvne ├║spe┼ín├ę, spolo─Źnos┼ą Compaq definit├şvne z├şskala kr├ítku dohodu.

Vn├║torn├ę trenie po─Źas f├║zie malo za n├ísledok prep├║┼í┼ąanie a celkov├Ż pokles hodnoty akcie, ktor├Ż obe spolo─Źnosti ochromil. Nakoniec boli v┼íetky produkty spolo─Źnosti Compaq postupne vyraden├ę z v├Żroby. Z dne┼ínej revolu─Źnej po─Ź├şta─Źovej spolo─Źnosti dnes ost├íva iba spolo─Źnos┼ą HP, ktor├í nezachov├íva stopy b├Żvalej zna─Źky spolo─Źnosti Compaq. V roku 2013 boli v┼íetky zna─Źky spolo─Źnosti Compaq ofici├ílne ukon─Źen├ę a ofici├ílna webov├í str├ínka Compaq.com bola zatvoren├í kr├ítko po f├║zii.

Dohoda v┼íak nakoniec nebola zl├í. K├Żm spolo─Źnos┼ą Compaq skon─Źila, bola ├║plne absorbovan├í HP, spolo─Źnos┼ą skon─Źila prosperuj├║cim a stala sa technologick├Żm supergiantom, ktor├Ż je dnes v├Żsledkom.

Dnes je v┼íak Compaq st├íle v okol├ş, aj ke─Ć nie na mieste, kde by ste ho ─żahko na┼íli. Newsan Group, technologick├í spolo─Źnos┼ą so s├şdlom v Ju┼żnej Amerike, z├şskala licenciu na v├Żrobu notebookov Compaq v roku 2015 a spolo─Źnos┼ą dnes pre┼ż├şva Compaq Braz├şlia, zna─Źka, ktor├í vyr├íba notebooky pre notebooky priate─żsk├ę k spotrebite─żom.

Pr├şspevok ─îo sa stalo na Compaq.com? sa prv├Żkr├ít objavil na serveri GamingScan.